Kenniscentrum

At GUBERNA we believe good governance is the motor of our Belgian companies and directors are in the driving seat. However, no car and therefore no company moves forward without energy. To drive in the desired strategic direction, to reach the planned objectives and overcome obstacles on the way, every car needs the right type of energy. The financial sector is such an important energy source for companies as without enough financial means their very existence is threatened. 

Memorandum: Naar een nationale en internationale alignering van de keuzevrijheid voor bestuurs- en managementmodellen in de financiële sector.

Executive Summary van het Memorandum: Naar een nationale en internationale alignering van de keuzevrijheid voor bestuurs- en managementmodellen in de financiële sector

GUBERNA heeft een memorandum bezorgd aan de voorzitters van de politieke partijen waarin ze pleit voor een aanpassing van de governance bepalingen voor de financiële sector. 

What role can governance play in the field of sustainability in the backdrop of growing uncertainty and of global slowdown? Why are companies not taking sustainability seriously, despite increasing awareness of the multiple links between sustainability and entrepreneurship?

Le 5 décembre s’est tenu l’événement annuel de notre centre Public Governance lors duquel il a été traité de la question : A qui l’administrateur public doit-il rendre des comptes ? Il s'agit certainement de l'un des sujets les plus difficiles à aborder dans le domaine de la gouvernance publique. Depuis 2006, avec le soutien de ses partenaires Belfius et Deloitte, le centre Public Governance de GUBERNA ne cesse de développer ses connaissances, ayant trait aux enjeux de la gouvernance des organisations publiques.

Op 4 december nam GUBERNA deel aan het event “Sociale Ondernemingen aan de slag met de Sustainable Development Goals (SDG’s)”, georganiseerd door Verso (Vereniging voor Social Profit Ondernemingen in Vlaanderen) in het Square te Brussel. 

A long tradition of entrepreneurial research has repeatedly highlighted the importance of the family in the genesis and transmission of entrepreneurial skills and behaviors.

Some researchers have attributed this effect to the phenomenon of role models, which explains how, within a family, parents are observed and then imitated by children, which affects both children’s goals, once they become adults, as well as their aspirations and attitudes.

The 2019 Directors’ Day provided the many GUBERNA-members with a strong and clear wake-up call, combined with a precious call to action. Digital transformation and innovation are everywhere and therefore certainly affect the way companies should be governed. Directors have an urgent duty to become more “tech-savvy”, to be more in touch with what the latest technologies can offer. As digitisation and innovation have an impact on all businesses, they can no longer be a blind spot on the agenda of a board of directors!

De Dag van de Bestuurder van 17 oktober 2019 staat in het teken van ‘Corporate governance in the Age of Digitalisation’. We besteden aandacht aan de noodzaak van digitale transformatie in organisaties. En als kers op de taart onthullen we ons nieuwe purpose én ons nieuwe logo.

Een raad van bestuur wordt vandaag de dag aanzien als een prominente speler en zelfs als de hefboom inzake deugdelijk bestuur. Een pleidooi naar professionalisering klinkt alsmaar luider. Bestuurders worden geconfronteerd met groeiende verwachtingen en verantwoordelijkheden. Maar zijn ze er ook klaar voor? Wat zijn de uitdagingen?

Gedreven door de recente tsunami aan regelgeving heeft de raad van bestuur vandaag de dag in veel bedrijven voornamelijk nog een “controlerende” functie. Haar opdracht focust zich grotendeels op de bescherming van de (minderheids)aandeelhouders door investeringsrisico’s zoveel mogelijk in te perken en belangenconflicten te vermijden. Het takenpakket van een bestuurder is bijgevolg nog al te vaak beperkt tot monitoring, compliance en risk management. Dit lijkt soms haaks te staan op de organisatorische flexibiliteit die innovatie benodigd. Innovatie vraagt immers om creativiteit en entrepreneurship in een coöperatieve, open cultuur waarbij risico’s nemen als onontbeerlijk wordt gezien. Hierdoor stelt zich de vraag of en hoe de raad van bestuur haar rol in het digitale tijdperk moet herdefiniëren?

La Gouvernance des organisations à profit social vous intéresse ? Vous êtes actifs en ASBL et/ou vous voulez perfectionner/apporter une valeur ajoutée à votre rôle en tant qu’administrateur, directeur ou bénévole ? 

De publicaties «Hospital Governance Forum Serie» zijn een initiatief van GUBERNA, het Belgisch Instituut voor Bestuurders vzw. Als ledennetwerk en kenniscentrum voor goed bestuur in alle types van organisaties, besteedt GUBERNA bijzondere aandacht aan de governance van ziekenhuisstructuren in België.